确保 IT 项目成功的 5 个技巧（免费下载） - TechRepublic

IT 部门最重要的职能之一是成功实施项目的能力：具有特定结果的固定期限活动。大多数 IT 领导者已经意识到，IT 的商品功能（例如保持网络正常运行和服务器正常运行）现在已成为基本期望。项目越来越成为评判其成功或失败的方式。

TechRepublic Premium 提供了五个技巧，可帮助您做好准备以取得成功。

下载的精选文本：

3：已经决定了！

没有什么比冗长的决策过程更能消耗项目的精力了。当必须咨询 15 个管理层的意见、召开无数的会议、引入一群反对者（他们的唯一作用就是告诉你为什么“那永远行不通”）时，你注定会失败。

在开始项目之前，定义如何解决关键决策、谁拥有决策权以及关键决策的时间表。现在最好做出一个不完美的决定来推动项目向前发展，而不是花几个月的时间犹豫不决和武断，而时间和金钱却飞走了。

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