確保 IT 項目成功的 5 個技巧（免費下載） - TechRepublic

IT 部門最重要的職能之一是成功實施項目的能力：具有特定結果的固定期限活動。大多數 IT 領導者已經意識到，IT 的商品功能（例如保持網絡正常運行和服務器正常運行）現在已成為基本期望。項目越來越成為評判其成功或失敗的方式。

TechRepublic Premium 提供了五個技巧，可幫助您做好準備以取得成功。

下載的精選文本：

3：已經決定了！

沒有什麼比冗長的決策過程更能消耗項目的精力了。當必須諮詢 15 個管理層的意見、召開無數的會議、引入一群反對者（他們的唯一作用就是告訴你為什麼“那永遠行不通”）時，你注定會失敗。

在開始項目之前，定義如何解決關鍵決策、誰擁有決策權以及關鍵決策的時間表。現在最好做出一個不完美的決定來推動項目向前發展，而不是花幾個月的時間猶豫不決和武斷，而時間和金錢卻飛走了。

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