保持團隊成員的積極性並保持最佳狀態是很困難的。如果您感到不知所措，或者工作似乎變得越來越困難，請想想您的一些團隊成員可能有什麼感受。
如果他們擔心自己的工作、支付帳單或所愛之人的命運，他們就不太可能做到最好的工作。諷刺的是，如果效率下降導致就業機會減少或薪資減少，可能會給他們帶來更糟糕的情況。
您幫助他們繼續全速工作，這對所有相關人員都有好處。以下是各行業和組織的強大領導者成功使用的一些最佳實踐。如果您或您的團隊可以使用一些新方法，TechRepublic Premium 的這份簡明指南可以將一些想法添加到您自己的管理工具箱中。
指南中的特色文字：
3：保持緊迫感
將個人和團隊的目標放在首位和中心位置，以確保集中註意力。廣播並談論結果和成就。特別是如果您必須減少員工人數，您希望每個人都能發揮最佳水準。請注意，我說的是“最佳”而不是“最大”。前者是良好的管理實踐，後者會導致倦怠和消極。
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