我應該開始什麼樣的業務？ 5個要考慮的因素| TechRepublic

美國勞工統計局的數據顯示，超過五分之一的企業在營運第一年就倒閉了。雖然這些數字看起來很黯淡，但它們描繪了一幅警示圖，說明在建立新組織時制定巧妙策略的重要性。進入合適的營運領域是組織規劃的關鍵方面，因為這項決定可以顯著影響新企業的生存機會和未來的成功。

為了開始為繁榮做好準備的創業追求，有抱負的創辦人必須先做出重要的決定，決定他們將創辦哪種類型的企業。本指南由TechRepublic Premium 強調了新創業家在選擇適合其未來事業的業務類型時應考慮的五個最重要因素。

下載的精選文字：

產業規模、趨勢與市場需求

讓我們面對現實：聆聽行業分析師討論市場趨勢遠不如聆聽著名商業大亨在父母的車庫裡創辦價值數百萬美元的公司的故事那麼鼓舞人心。儘管如此，我敢打賭任何著名的商業大亨都會表達評估市場趨勢以確保商業成功的重要性。

市場研究對於制定商業計劃至關重要，因為市場趨勢可以揭示有關成長型產業和獲利產業的見解。這對於新創公司來說尤其重要，因為選擇在不斷擴張的行業中開展業務將提高其生存機會。

行業規模和市場需求也會影響您企業的成功，因為瞄準更廣泛的市場可以讓您接觸到更大的客戶群。另一方面，在利基市場建立新的組織可能意味著競爭更少，並且可能更容易識別未解決的客戶需求。

為了幫助您更好地了解可行的業務選擇，請考慮市場趨勢如何揭示有關未來消費者需求的見解。在尋找當前流行的業務領域時，您可以對未來可持續發展的業務類型進行預測。

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