與顧問合作時保持理智的10種方法（免費下載）| TechRepublic

在某個時候，您的IT部門可能需要與外部IT顧問一起工作。您可能會引入一些開發人員來增加員工。或者，您可能正在管理或與整個團隊進行管理或互動，以將功能外包。無論哪種情況，TechRepublic Premium的以下提示都將幫助您保持該項目的步伐。

指南的特色文本：

3：確保他們記錄他們的工作

我希望您不希望您的顧問能坐在公共汽車前。但是，如果確實發生了什麼事，您需要能夠繼續他們的工作。他們是否留下了有關係統如何運行和更新項目狀態的說明？失去顧問就足夠了。必須搜索文檔是您不想承擔的職責。

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