国际妇女节之后有一些发人深省的统计数据：根据领英最新发布的数据，尽管女性占全球劳动力的近一半（43.4%），但担任副总裁及以上级别职务的女性不到三分之一。
尽管 2015 年至 2024 年间，高层管理人员中女性比例从 27.5% 增加到 30.4%，但进展速度已经放缓，领英发现。自 2002 年以来，增幅仅为 0.2%。
LinkedIn 的数据表明，基于技能的招聘方法将使全球人才库扩大六倍，“可以大幅增加潜在候选人的库并推动更多合格的女性前进。”
美国女性领导力数据令人沮丧
随着美国女性在企业阶梯上的地位不断攀升，她们的人数却大幅下降。 LinkedIn 的数据显示，虽然女性占据了一半以上的初级个人贡献者职位，但只有三分之一的女性担任更高级的个人贡献者职位。
该职业网站称，在管理领域，女性占据了 40% 的早期职业管理职位，但仅占 C 级高管职位的 28.5%。
这与Ensono 的新报告研究发现，89% 的女性表示人工智能技能加速了她们的职业生涯，但领导力雄心却停滞不前。
基于技能的招聘可能会改变游戏规则
LinkedIn 表示，基于技能的招聘方法为某个职位创建了一个合格候选人的人才库，其中的员工至少拥有目标职位一半的顶级技能。这与由以前从事过某种职业的工人组成的传统人才库形成鲜明对比。
看：
在人工智能职位中，基于技能的方法使全球人才管道增加了 8.2 倍，比非人工智能职位的增幅高出 34%。
报告指出：“基于技能的招聘可以增加人才库中女性的代表性，特别是在技术和人工智能等代表性不足的领域。”
在招聘人工智能职位时注重技能可以使女性比例增加高达 24%。 LinkedIn 表示，基于技能的招聘方法可能有利于大多数国家的年轻员工，尤其是 Z 世代。
如何吸引更多女性申请者
为了增加合格女性求职者的数量，该网站采访了哈佛商学院教授凯瑟琳·科夫曼，她建议雇主“减少招聘信息中期望的模糊性”。考夫曼说，招聘启事“具体、客观、清晰”，其中包括诸如在特定职位上表现出卓越表现等细节。
LinkedIn 表示，招聘信息的透明度会激励更多女性申请。