根据委托调查，亚太地区的企业正努力应对云计算支出的浪费Forrester Consulting 进行的研究。此外，云成本管理计划和工具推出得太晚，或者没有全面了解其环境，因此效果不佳。
在 2023 年 12 月由 IPaaS 提供商 Boomi 委托进行的新研究中，研究发现，87% 的亚太地区公司在过去两年中超出了其设定的云预算，69% 的公司预计其云预算将在本财年超出。
结果如下未来两年内，IT 运营（51%）、混合工作（55%）、软件创建平台和工具（42%）以及数字体验（40%）中的应用程序的工作量预计将增长最快。
云成本管理和优化工具面临的挑战
Forrester Consulting 的调查涉及全球 420 名云计算和实时数据决策者，调查发现，尽管广泛使用云成本管理和优化工具，但调查样本中的大多数亚太地区公司仍超出了其云预算。
在全球范围内，调查发现：
- 只有 10% 的公司表示 CCMO 工具能够最大限度地节省云成本。
- 平均而言，全球受访者认为四分之一的云计算支出仍然被浪费。
Forrester Consulting 的研究将此归因于云工作负载的增长和工具通常只在事后显示部分成本情况。“它们无法在云架构层面主动优化成本，而服务采用和集成的选择可能会对云成本产生深远影响，”报告称。
看：
CCMO 计划和工具部署的时机问题
部分问题似乎在于时机（图A)。亚太地区的公司已经意识到，在云计算开发过程中过晚引入成本控制管理和优化措施会导致后期管理和控制成本的困难。研究发现：
- 仅有 5% 的亚太地区决策者报告称，他们的云成本补救策略尽可能积极主动，仅有十分之四的决策者在解决方案架构阶段控制成本。
- 亚太区受访者目前优先考虑在云开发早期阶段采用 CCMO 策略（62%），但大多数公司在早期架构层面缺乏主动策略。
现有 CCMO 工具提供的可见性存在问题
组织表示，他们无法使用 CCMO 工具跟踪云支出的不同领域。从将领域标记为“中等困难”或“极其困难”的全球调查回复来看，数据管理是最难用 CCMO 工具跟踪的领域（图B）。
亚太地区也出现了同样的结果。亚太地区的公司还发现，出口费用（即每次将数据移入和移出云时收取的费用）以及构建和维护应用程序集成所需的时间和资源分别是第二和第三大最难跟踪的领域。
Boomi 表示，由于缺乏架构层面的可视性，亚太地区的公司正在实施“盲目”的成本管理策略。约有六成亚太地区受访者 (63%) 认为，CCMO 建议的有效性取决于公司能够提供的数据。
CCMO 工具的其他问题
近一半（44%）的受访者表示第三方 CCMO 工具不符合报告要求，而 35% 的受访者表示工具给出的补救建议在开发过程中为时已晚。
此外，27% 的全球受访者表示，CCMO 工具建议并未解决组织架构设计中云支出的根本原因，而 19% 的受访者表示，他们不信任主要云提供商提供的原生 CCMO 解决方案。
全球结果显示，只有 14% 的组织在使用 CCMO 工具时没有遇到任何挑战。
缺乏可见性导致 FinOps 实践受阻
FinOps 实践已成为企业在成本受限的环境中控制云成本的关键方法。Forrester 的报告指出，美国的 FinOps 基金会发展迅速，目前财富 50 强企业中有 48 家已加入该基金会。
然而，FinOps 实践在控制成本方面并没有发挥应有的效果。
调查发现：
- 在亚太地区，59% 的受访者仍然难以获得有效实施 FinOps 实践和角色所需的成本和数据可见性。亚太地区受访者面临的困难比北美 (43%) 和欧洲受访者 (40%) 更大。
看：
- 亚太地区的受访者还指出，缺乏支持集成层面成本控制的云架构，阻碍了 37% 的领导者推进其 FinOps 实践，从而限制了他们控制成本的能力。
控制云计算支出是关键战略重点
减少云计算支出已成为全球云计算战略议程的最高优先事项之一；受访者在报告中提到的唯一更高优先事项是执行现代化计划和整合数据以供分析。
然而，尽管亚太地区的企业意识到他们可以在解决方案架构层面优化云成本，但实际上只有不到一半的企业制定了策略来解决他们面临的导致成本上升的常见问题。常见问题包括存储过多（52%）、缺乏集成策略（44%）和带宽过度消耗（42%）。
建议进行现代化和整合
Forrester Consulting 表示，现代化和集成才是解决方案。报告称：“72% 的决策者表示，云架构集成和现代化举措有可能改变其公司减少云支出的能力。”
它总结道：“在解决方案架构层面成功执行这些举措有助于避免不必要的云支出，同时也使公司能够更好地适应 FinOps 最佳实践，将资源转向创新，并提高云投资回报率。”
